Terrence Brown Skapar Standard

Ledning

Passion Management (dvs, Ledarskap)

"Passion är innovation är barnmorska."

Passion management handlar om spänning och naturligtvis passion. Det är att hantera, delvis med hjälp av känslor. Folk lämnar inte deras personligheter och känslor i bilen på parkeringen. De tar allt att det ska fungera. Så varför inte använda den?

Passion kan sändas i hela organisationen på många sätt, bland annat e-post, nyhetsbrev, konferenssamtal, videokonferenser, etc. Men det mest effektiva är nog mellanmänskliga relationer på ett ett-till-ett-förhållande. Det är ofta lättare att överföra känslor, känslor och entusiasm person-till-person. Detta kan delvis varför management by walking around kan vara effektiva. Person-till-person har också den fördelen att de bidrar etablera förtroenderelationer i hela organisationen.

I passionen management försöker du få staber åtagande baserat på deras önskemål och vad som förvandlar dem på. Sedan kan du länka den och anpassa den till de övergripande målen företaget.

Kan du hantera passion?

Med tanke på att passion är om känslor och känslor, två ämnen som sällan finns i samma mening som förvaltning och kontroll, väcker det frågan, "Kan du hantera passion?" Det här påminner mig om Machiavelli i boken Prinsen frågar den unge prinsen skulle han hellre vara älskad eller fruktade. Prinsen faller in till den lilla fällan och säger älskade och sedan förklarar varför använder alla de uppenbara skäl. Men sedan Machiavelli försöker ställa honom rakt genom att säga att det är bättre att vara fruktad. Orsaken är att kärleken till folket var en känsla och en situation som han inte kunde kontrollera. Däremot kunde han styra hur mycket folket fruktade honom.

Passion management är lite sådär. Emotion och passion tenderar att ha en eget liv. Som chef kan du ha möjlighet att övervaka den, kanske styra det lite, men förmodligen inte hantera det. Som ett resultat är det en högriskförvaltningsteknik, särskilt när chefer känner sig hotade av det faktum att de inte kan kontrollera passion. Det kan emellertid vara mycket effektiv i korrekta lägen.

Så vad då?

Ok givet detta, så hur får du större engagemang från din personal? Först, gör det ett riktigt äventyr eller en orsak. Anställda kan se genom knep. Se därför till att orsaken verkliga. Använd passionen ledningen att hjälpa ingjuta passionen i hela organisationen. Om du kan flytta arbetet i din verksamhet så att det ses som en orsak, så får du de fördelar som jag just har beskrivit, ska dina produkter vara revolutionerande till viss del i alla fall, om inte du inte kommer att lyckas på marknaden.

För det andra finns det en extra fördel om du kan göra orsaken eller äventyr kul. Folk får arbeta hårdare utan ytterligare incitament för arbete som de gillar eller finner meningsfullt. Titta på antalet frivilliga, medborgerliga och sociala organisationer. Dessa är frivilligorganisationer som förväntar sig och få enorma resurser av sitt medlemskap, utan lön. En känsla av tillfredsställelse och nöje kan göra skillnad. Kul är smittsam. Folk har kul, tenderar att sprida roligt, vilket bara bidrar till att förstärka känslan. Om volontärorganisationer kan få höga nivåer av ansträngning och engagemang, bör du kunna få åtminstone några ökade insatser om du faktiskt betalar, tycker du inte?

För det tredje, som nämns i en tidigare artikel ökar hög belåning aktivitetsintensitet. Genom att minska låga belåningsuppgifter, går anställda talanger produktivitet upp. Anställd talang är mer sannolikt att behålla eller öka sin insats när de ser att de åstadkomma något; en känsla av fullbordan kan vara en drivkraft.

För det fjärde kan du få högre nivåer av engagemang och ansträngning från dig anställda, om du har rätt medarbetare. Detta går tillbaka till betydelsen av rekrytering och vikten av passform. Detta värde kan inte nog betonas. Dessutom har ett företag med en orsak eller äventyr gör det till en enklare försäljning för rekryteraren. Människor vill vara med och göra en skillnad, en högre orsak, etc. Optimala begåvade människor kräver ofta något extra, kan detta vara det, vilket kommer att göra arbetet med att attrahera och behålla de bästa ännu enklare.

I slutändan passionen ledningen är bara bra ledarskap. . . ah jag saknar det.

Tagged , , , ,

4 tankar om "Passion Hantering (dvs, Ledarskap)"

  1. Alex

    Jag har passionen, jag vill göra skillnad, jag vill arbeta för en högre sak. Jag har till och med möjlighet rakt framför mig (!). Varför kan jag inte ta steget? Kan du hjälpa mig att göra det?

  2. Terrence Post författare

    Faktum Alex, jag kan.

    Generellt finns det många möjligheter som omger var och en av oss hela tiden. Men de flesta människor inte ens är medvetna om dem. Så du är framme, kan du se en möjlighet. Nästa steg är att bestämma vad du vill. Ni verkade ha gjort det - du vill göra en skillnad. Fråga - Kommer möjlighet framför dig hjälper dig att nå det målet? Om svaret är nej. Leta efter en annan möjlighet. Men om svaret är ja, är det goda nyheter. Men här är där det blir lite svårare. Du måste välja att ta ett steg i tro och gå för det. Det är ett steg i tro, eftersom man aldrig kan vara säker på vad som kommer att hända; du bara måste ha den tro som med hårt arbete kan du förverkliga dina drömmar genom detta tillfälle.

    Alex, de flesta människor aldrig ser en möjlighet. Du har. Så du bör lovordas. Du är halvvägs där. Varför inte gå hela vägen?

    Terrence

  3. Räkning

    Alex,

    Jag är en gammal seriell uppstart entreprenör.
    När jag startade hazardeous vågar ta steget cirka 40 år sedan var jag en lärare som har en lugn, trygg och avslappnad livsstil med barn i klassen älska mig.
    Som själv, jag ville ha en förändring och att ta reda på mina begränsningar. För att göra något mer! Jag visste att jag hade lite talang men jag visste inte omfattningen av den.
    Jag sade till mig själv: Vad är detta? Lämnar säkerhet för en kanske? Madness.
    Och det kom in i mitt sinne att bara för att denna idé hade dykt upp var det en förfrågan från min omedvetet plan som redan hade gjort det slutliga beslutet för min framtid eller om det inte hade dykt upp alls.
    Så jag tog steget. Lämnade min säkra jobb och hoppade i kylan ute utan möjlighet men bara en idé och det brinnande lust. (Jag har fortfarande). I början gjorde jag flera dåliga beslut men min fasta övertygelse var att en dålig nedfall är inget fel alls, tvärtom, att det bara ett försök med oönskade effekter lägga erfarenhet färdighetsbas och bruset till en snabb förändring av rutten för en nästa rättegång.
    Alla vi oldies, vi var en gång rookies också göra misstag, men glädjen att ha försökt och fått reda på att det är något som du inte kan släppa taget. Det är den fantastiskt att överbrygga rädsla och att visa upp mod till sig själv och att göra skillnad för mainstream.

    Passa på, eller du kommer att ångra för livet.
    Var noggrann, beräkna, analysera och bli en noggrann vakthund till nya easygoing "vänner" poppar upp för att gå med din middag och vara ware av dyra konsulter lovar dig slott. Hålla fokus och det kommer att gå din väg på ett eller annat sätt.

    Du har inget alternativ längre interna röst har talat till er.
    Lycka till och starta måndagen den 30 augusti kl 09:00.

    Bästa RGDS Bill

  4. iK

    Dear Mr Brown,

    Jag läste denna mycket intressanta artikel i dag, som jag verkligen älskade. Dock ledde det mig att tänka på en praktisk tillämpning av det där jag skulle be för din synpunkt.

    Analys: Passion får en person som känslomässigt involverad i något. Professionell ben drar i kontorsmiljöer är helt normalt i många delar av världen.

    Fråga: Hur att behålla huvudet kallt i mitten av kontorspolitik som man kan börja ta saker mer personligt genom att vara brinner för ditt arbete?

    Din råd skulle vara mycket uppskattat.

    Tacka i väntan!

Lämna ett svar

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Du kan använda dessa HTML-taggar och attribut: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Gå med mitt nyhetsbrev!

captcha

Twitterterrence_brown