Passion Management (dvs, Ledarskap)

"Passion är innovation är barnmorska."

Passion management handlar om spänning och uppenbarligen passion. Det är att förvalta, delvis med hjälp av känslor. Människor lämnar inte sin personlighet och känslor i bilen på parkeringen. De ger allt det ska fungera. Så varför inte använda det?

Passion kan överföras i hela organisationen på många sätt, inklusive e-post, nyhetsbrev, konferenssamtal, videokonferenser, etc. Men det är förmodligen den mest effektiva relationer på ett ett-till-en grund. Det är ofta lättare att överföra känslor, känslor och entusiasm från person till person. Detta kan delvis varför ledningen genom att gå runt kan vara effektivt. Person-till-person också har den fördelen att hjälpa till att skapa förtroende relationer i hela organisationen.

I passion förvaltning du försöker få den personal engagemang utifrån deras önskemål och som tänder på dem. Sedan kan du koppla det och anpassa det till hela företagets mål.

Kan du hantera passion?

Eftersom passion handlar om känslor och känslor, två ämnen som sällan i samma mening som förvaltning och kontroll, måste man fråga, "Kan du hantera passion?" Detta påminner mig om Machiavelli i boken Prinsen frågar den unge prinsen skulle han är ganska älskad eller fruktad. Prinsen faller in på den lilla fälla och säger älskade och sedan förklarar varför använda alla de uppenbara skäl. Men då Machiavelli försöker sätta honom rakt av säga att det är bättre att vara rädd. Orsaken är att kärleken till folket var en känsla och en situation som han inte kunde kontrollera. Däremot kunde han kontrollera hur mycket folk fruktade honom.

Passion förvaltning är lite sådär. Emotion och passion tenderar att ha ett eget liv. Som chef kanske du kan följa den, kanske styra det lite, men antagligen inte klara av det. Som ett resultat är det en hög riskhantering teknik, särskilt när chefer känner sig hotade av det faktum att de inte kan kontrollera passion. Det kan dock vara mycket effektiv i rätt situationer.

Så vad då?

Ok med tanke på denna, så hur får man större engagemang från er personal? Först gör det ett riktigt äventyr eller en orsak. Anställda kan se genom knep. Därför gör förorsaka stora. Använd passion förvaltning för att ingjuta passion i hela organisationen. Om du kan flytta arbetet i ditt företag så att det ses som en orsak, kommer du att dra nytta jag just har beskrivit bör din produkter vara revolutionär till viss del ändå, om inte du inte kommer att lyckas på marknaden.

Andra finns det en ytterligare fördel om du kan göra den sak eller äventyr roligt. Människor kan arbeta mer utan ytterligare incitament för arbete de tycker eller hitta meningsfulla. Titta på antal frivilliga, medborgerliga och sociala organisationer. Dessa är frivilliga organisationer som förväntar sig och få mycket stora ansträngningar av deras medlemskap, utan lön. En känsla av tillfredsställelse och nöje kan göra skillnaden. Kul är smittsam. Folk har kul, tenderar att sprida roligt, som just kan stärka den känslan. Om frivilligorganisationer kan få höga nivåer av ansträngning och engagemang, bör du kunna få åtminstone några ökade insatser om du faktiskt betalar, tror du inte?

För det tredje, såsom nämns i en tidigare artikel öka högintensiva hävstångseffekt aktivitet. Genom att minska låg hävstångseffekt uppgifter, anställd talanger produktivitet går upp. Anställd talang är mer sannolikt att bibehålla eller öka sina insatser när de ser att de uppnår något, en känsla för färdigställande kan vara en drivkraft.

För det fjärde kan du få högre nivåer av engagemang och samordnade insatser från er anställda, om du har rätt medarbetare. Detta går tillbaka på betydelsen av rekrytering och vikten av passform. Denna punkt kan inte nog betonas. Dessutom har ett företag med en orsak eller äventyr blir det en enklare försäljning för rekryteraren. Människor vill vara delaktiga i att göra en skillnad, en högre orsak, etc. Det bästa, mest begåvade människor ofta kräver något extra, kan det vara det, vilket gör uppgiften att attrahera och behålla de bästa ännu enklare.

I slutändan passion ledningen är bara bra ledarskap. . . ah missar jag det.