Terrence Brown Skapar värde

Ledning

Passion Management (dvs., Ledarskap)

Skrivet den genom 4 Comments i med 4 kommentarer

"Passion är innovation är barnmorska."

Passion management handlar om spänning och naturligtvis passionen. Det är att hantera, delvis med hjälp av känslor. Folk lämnar inte deras personligheter och känslor i bilen på parkeringen. De tar alla det ska fungera. Så varför inte använda den?

Passion kan sändas i hela organisationen på många sätt, bland annat e-post, nyhetsbrev, konferenssamtal, videokonferenser, etc. Men det mest effektiva är förmodligen mellanmänskliga relationer på ett ett-till-ett-förhållande. Det är ofta lättare att överföra känslor, känslor och entusiasm från person till person. Detta kan vara i en del varför ledning genom att gå runt kan vara effektivt. Person-till-person som också har den extra fördelen av att hjälpa etablera förtroenderelationer i hela organisationen.

I passionen ledning försöker du att få staber engagemang utifrån deras önskemål och det som förvandlar dem på. Då du länka den och anpassa den till de övergripande målen företaget.

Kan du hantera passion?

Med tanke på att passion är om känslor och känslor, två ämnen som sällan finns i samma mening som styrning och kontroll, måste man fråga, "Kan du hantera passion?" Det här påminner mig om Machiavelli i boken Prinsen frågar den unge prinsen skulle han hellre vara älskade eller fruktade. Prinsen faller i den lilla fällan och säger älskade och sedan förklarar varför använder alla de uppenbara skälet. Men sedan Machiavelli försöker ställa honom rakt genom att säga att det är bättre att vara fruktad. Orsaken är att kärleken till folket var en känsla och en situation som han inte kunde kontrollera. Däremot kunde han styra hur mycket folket fruktade honom.

Passion management är lite sådär. Emotion och passion tenderar att ha ett eget liv. Som chef kanske du kan övervaka den, kanske styra det lite, men antagligen inte hantera det. Som ett resultat är det en hög risk management teknik, särskilt när chefer känner sig hotade av det faktum att de inte kan kontrollera passionen. Det kan dock vara mycket effektivt i korrekta lägen.

Så vad då?

Ok givet detta, så hur får man större engagemang från din personal? För det första, gör det ett riktigt äventyr eller en orsak. Anställda kan se igenom knep. Se därför till att orsaka verklig. Använd passionen hantering för att ingjuta passionen i hela organisationen. Om du kan flytta arbetet i ditt företag så att det ses som en orsak, så får du de fördelar jag har just beskrivit, dina produkter ska vara revolutionär till viss del i alla fall, om inte du inte kommer att lyckas på marknaden.

För det andra finns det en extra fördel om du kan göra orsaken eller äventyr kul. Människor kan arbeta hårdare utan ytterligare incitament för arbete de gillar eller hitta meningsfull. Titta på antalet frivilliga, medborgerliga och sociala organisationer. Dessa är frivilliga organisationer som förväntar sig och få enorma resurser från sitt medlemskap, utan lön. En känsla av tillfredsställelse och nöje kan göra skillnad. Kul är smittsam. Människor som har roligt, tenderar att sprida roliga, som bara bidrar till att förstärka känslan. Om frivilligorganisationerna kan få höga nivåer av ansträngning och engagemang, bör du kunna få åtminstone några ökade insatser om du faktiskt betalar, tycker du inte?

För det tredje, som nämnts i en tidigare artikel ökar hög belåning aktivitetsintensitet. Genom att minska låg belåningsuppgifter, går anställda talanger produktivitet upp. Anställd talang är mer benägna att bibehålla eller öka sin insats när de ser att de åstadkomma något; en känsla av fullbordan kan vara en drivkraft.

För det fjärde, kan du få högre nivåer av engagemang och ansträngning från er anställda, om du har rätt medarbetare. Detta går tillbaka till vikten av rekrytering och vikten av passform. Detta värde kan inte nog betonas. Dessutom har ett företag med en orsak eller äventyr gör det lättare försäljning för rekryteraren. Människor vill vara med och göra en skillnad, en högre orsak, etc. Optimala och begåvade människor kräver ofta något extra, kan detta vara det, vilket kommer att göra arbetet med att attrahera och behålla de bästa ännu enklare.

Till slut passionen management är bara bra ledarskap. . . ah gör jag missar det.

Tagged , , , ,

4 tankar om "Passion Management (dvs., Ledarskap)"

  1. Alex

    Jag har passion, jag vill göra en skillnad, jag vill arbeta för en högre sak. Jag har till och med möjlighet precis framför mig (!). Hur kommer jag kan inte ta steget? Kan ni hjälpa mig att göra det?

  2. Terrence Post författare

    Faktum är Alex, jag kan.

    Generellt finns det många möjligheter som omger var och en av oss hela tiden. Men de flesta människor är inte ens medvetna om dem. Så du är framme, kan du se möjligheten. Nästa steg är att bestämma vad du vill. Du verkade ha gjort det - du vill göra en skillnad. Fråga - Kommer möjlighet framför dig hjälper dig att nå det målet? Om svaret är nej. Leta efter en annan möjlighet. Men om svaret är ja, är det goda nyheter. Men här är där det blir lite svårare. Du måste välja att ta ett steg i tro och gå för det. Det är ett steg i tro, eftersom du aldrig kan vara säker på vad som kommer att hända; det gäller bara att ha den tro som med hårt arbete kan du förverkliga dina drömmar genom denna möjlighet.

    Alex, de flesta ser aldrig chansen. Du har. Så du bör lovordas. Du är halvvägs där. Varför inte gå hela vägen?

    Terrence

  3. Bill

    Alex,

    Jag är en gammal serie uppstart entreprenör.
    När jag startade den hazardeous vågar ta steget cirka 40 år sedan jag var en lärare som har en lugn, trygg och avslappnad livsstil med barn i klassen som älskar mig.
    Som dig själv, jag ville ha en förändring och att ta reda på mina begränsningar. För att göra något mer! Jag visste att jag hade lite talang men jag visste inte att omfattningen av det.
    Jag sade till mig själv: Vad är det här? Att lämna säkerhet för en kanske? Madness.
    Och det kom in i mitt sinne att bara för att denna idé hade dök upp var en begäran från min omedvetet plan som redan hade gjort det slutliga beslutet för min framtid eller det inte hade dykt upp alls.
    Så jag tog steget. Lämnade min säkra jobb och hoppade in i kylan ute utan möjlighet men bara en idé och brinnande lust. (Jag har fortfarande). I början gjorde jag flera dåliga beslut men min fasta övertygelse var att en dålig nedfall är inget fel alls, tvärtom, det är bara ett försök med oönskade effekter lägga erfarenhet till färdighetsbas och bruset till en snabb förändring av rutten för en nästa rättegång.
    Alla vi oldies, var vi en gång rookies också göra misstag, men glädjen att ha försökt och fått reda på att det är något som du inte kan släppa taget. Det är den fantastiskt att överbrygga rädsla och att visa upp mod till sig själv och att göra skillnad för mainstream.

    Passa på, eller kommer du att ångra för livet.
    Vara noggrann, beräkna, analysera och bli en noggrann vakthund till nya easygoing "vänner" poppar upp för att gå med din middag och vara ware av dyra konsulter lovar dig slott. Hålla fokus och det kommer att gå din väg på ett eller annat sätt.

    Du har inget alternativ längre din inre röst har talat till dig.
    Lycka till och starta måndag 30 augusti kl 09:00.

    Bästa RGDS Bill

  4. iK

    Dear Mr Brown,

    Jag läste denna mycket intressant artikel i dag, som jag verkligen älskade. Dock ledde det mig att tänka på en praktisk tillämpning av det där jag skulle be för din synpunkt.

    Analys: Passion får en person som känslomässigt engagerade i någonting. Professionell ben drar i kontorsmiljöer är helt normalt i många delar av världen.

    Fråga: Hur att behålla huvudet kallt i mitten av kontorspolitik som man kan börja ta saker mer personligt genom att vara brinner för ditt arbete?

    Ditt råd skulle vara mycket uppskattat.

    Tacka i väntan!

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Du kan använda dessa HTML-taggar och attribut: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Gå med mitt nyhetsbrev!

captcha

Twitter @ terrence_brown