Terrence Brown Skapar värde

Hur mycket värde har du skapat i dag?

Entreprenörskap kan inte vara varmare eftersom företagande brister ut över bland annat i några av de mest osannolika ställen. Enligt Global Entrepreneurship Monitor 2003 Uganda har den högsta graden av entreprenörsverksamhet. Den Maori folket i Nya Zeeland är inte så långt efter. Yale University, en förebild i elfenbenstorn, hjälper professorer snurra ut företag, vill institutionalisera entreprenörskap vid universitetet, och anser att det borde vara ännu mer delaktiga i entreprenörskap. Sedan år 2000 har Junior Achievement har utbildat över 1000 studenter i entreprenörskap i Azerbajdzjan. Det verkar som att viljan att skapa värde genom innovativa åtgärder känner inga gränser. Och slutligen i Kuba, där kirurger och andra yrkesgrupper tjänar mindre än 1 dollar om dagen, finns det en ny entreprenör klass som tjänar turistmarknaden och tjäna hundratals och även tusentals dollar i månaden.

Men medan allt detta positiva aktiviteten äger rum, finns det ännu ett problem ute i näringslivet, en sjukdom. Företagen misslyckas med att skapa värde på en regelbunden basis. De upphör att producera rikedom konsekvent. Andra försöker rädda sig är till synes ändrar strategi nästan varje vecka. Vissa ligger fäktande på marken, kippar efter luft med händerna ut att söka hjälp, medan kanske den sjukaste av alla företag ta till skuggiga och olagliga knep i ett försök att skydda sina egna brister.
Dessa krisdrabbade företag har svårt att se möjligheter, som har svårt att höra kundernas behov och har svårt att agera för att utnyttja möjligheterna. Kort sagt, de har problem i processen möjlighet utveckling, vilket har en direkt och smärtsam länk till deras värde dåliga SKAPA förmågor. Dessa problem är i själva verket en mycket djupare och utbredd sjukdom som påverkar organisationens förmåga att producera värde genom korrekt att skapa, utvärdera och utnyttja affärsmöjligheter. Dessa problem paradoxalt är vanligare i de organisationer som man kan förvänta sig att ha framgång i dessa områden.

Lyckligtvis är det läkaren på väg med botemedlet, den:

Den Opportunistic Organization.

Den här bloggen handlar om hur chefer vinna och undvika dessa hinder. Det handlar om hur toppchefer idag är att återskapa och omforma sina organisationer så att möjligheten utvecklingsprocessen är en grundläggande drivkraft för organisatoriska aktiviteter för alla intressenter.

Det mesta av vad som skrivits om tillfälle har fokuserat på hur man upptäcker möjlighet och som ett resultat i första hand har fokuserat på uppstartsfasen. Den här bloggen är inriktad på en ny typ av organisation som syftar till att säkerställa kontinuerlig skapandet och utnyttjandet tillfälle.

Vissa strateger skriver om så kallade opportunistiska strategier, som vanligtvis slumpmässigt och inkrementell. Det är inte vad den här bloggen handlar om. Det handlar om hur framgångsrika företag har konstruerat och lyckades själva för att skapa extra värde genom att följa affärsmöjligheter på ett ändamålsenligt sätt.
Den här bloggen är baserad på forskning som inte bara bygger på tidigare resultat, men det sträcker sig också bortom teori för att skapa ny kunskap särskilt utformade för att ge praktiska tillämpningar för chefer.

För många företag i dag är det viktigt att ha väl definierade PR-bilder. Deras VD: s har blivit kändisar. Men hur som översätter till värden för ägarna? Eller för kunderna? För opportunistisk organisation, är orsaken till existens att skapa värde - på kort sikt, medellång sikt och lång sikt. Om detta verkar kall och beräknas. . . det är.

Terrence Brown Skapar värde.

Gå med mitt nyhetsbrev!

captcha

Twitter @ terrence_brown