Страст за управљање (тј., леадерсхип)

"Страст је иновација је бабица."

Страст за управљање је око узбуђења и очигледно страст. То је управљање, делом, кроз коришћење емоција. Људи не напусте своје личности и емоција у колима на паркингу. Они доносе све то да ради. Па зашто не користити?

Страст се може пренети кроз организацију на много начина, укључујући е-поште, билтене, конференцијске позиве, видеоцонференцес, итд, међутим, вероватно најефикаснији је међуљудских односа на један-на-један основи. Често је лакше да пренесе емоцију, осећања, и ентузијазам са човека на лицу. То може бити делом због менаџмента шетања може бити ефикасна особа-на. Особа има додатну корист да помогне успостављање односа поверења кроз организацију.

У страст управљање покушате да се обавезе штабова "на основу њихове жеље и шта им се укључује. Онда га везу и ускладити га са општим циљевима компаније.

Можете управљати страст?

С обзиром да страст је око емоција и осећања, две теме које ретко су у истој реченици, као управљања и контроле, она моли на питање: "Да ли можете да управљате страст" Ово ме подсећа на Макијавелија у књизи Принц тражи младог принца? Би Он радије били вољени или бојао. Кнез пада у малим замку и казе драги, а затим објашњава зашто користећи све очигледних разлога. Али онда Макијавели покушава да га исправити говорећи да је боље да се бојао. Разлог се у томе да љубав према људима је емоција и ситуацију да не може да контролише. Међутим, он може да контролише колико људи га се плашили.

Страст за управљање је нешто тако. Емоције и страст имају тенденцију да имају живот свој. Као менаџер моћи ћете да га прати, можда усмери мало, али вероватно не управљају. Као резултат је високог ризика технике, посебно када руководиоци осећају претили и чињеница да не могу да контролишу страст. Међутим, она може бити врло ефикасан у исправном ситуацијама.

Па шта онда?

Ок дати, онда како добити виши ниво посвећености са вашег особља? Прво, да је права авантура или узрок. Запослени могу видети кроз русес. Зато прави узрок. Користите страст за управљање помоћи усадити страст у целој организацији. Ако можете преместити на рад своје пословање тако да се види као узрок, добићете користи сам управо описао, Ваше производе би требало да буде револуционарна на извесној мери свакако, ако не неће бити успешан на тржишту.

Друго, постоји додатна предност ако можете да узрок или авантура забава. Људи могу радити без додатне подстицаје за рад они воле или пронаћи смисла. Поглед на број волонтера, грађана и друштвених организација. То су волонтерским организацијама које очекују и добијају огромне напоре од свог чланства, без плате. Осећај задовољства и забаве може направити разлику. Природно је заразна. Људи забаву, имају тенденцију да се шири забаву, која само помаже појача осећај. Ако волонтерских организација може добити висок ниво труда и преданости, те би требао бити у могућности да бисте добили бар неке повећан напор ако заиста платити, зар не?

Треће, како се помиње у чланку претходно повећање висок интензитет полуге активности. Смањујући ниске полуге задатака, продуктивност запослених талената "иде горе. Запослен таленат је већа вероватноћа да се одржи или повећа своје напоре када виде да су они остварењу нешто, смисао за завршетак може бити мотив.

Четврто, можете добити виши ниво посвећености и труда од вас радника, ако имате право запослених. Ово иде назад на важност регрутовања и значај стане. Овом тренутку не може бити довољно нагласио. Поред тога, има компанија са разлогом или авантуру чини лакшим за продају регрутује. Људи желе да се укључе у стварање разлика, већи узрок, итд најбоље, већина талентованих људи често захтевају нешто екстра, то може бити, што ће задатак привлачење и задржавање најбољих још једноставније.

У управљању крају страст је само добро вођство. . . Ах да то пропустити.