Ce este acest blog despre?

Cât de multă valoare ai creat azi?

Spiritul antreprenorial nu a putut fi mai fierbinte ca exploziile de activitatea de antreprenoriat în peste tot, inclusiv în unele dintre locurile cele mai puţin probabil. Potrivit Global Entrepreneurship Monitor 2003 Uganda are cel mai ridicat grad de activitatea de antreprenoriat. Oameni Maori din Noua Zeelandă că nu sunt cu mult în urmă. Universitatea Yale, un model de turn de fildeş, ajuta profesorii de spin în companii, vrea să instituţionalizeze a antreprenoriatului la universitate, şi consideră că ar trebui să fie mai implicaţi în spiritul antreprenorial. Începând cu anul 2000, Junior Achievement a instruit peste 1000 de elevi în spiritul antreprenorial în Azerbaidjan. Se pare că dorinţa de a crea valoare prin acţiuni inovatoare nu cunoaşte graniţe. Şi, în sfârşit, în Cuba, unde chirurgii şi alţi profesionişti câştigă mai puţin de un dolar pe zi, există o clasă nouă, care este antreprenor care deservesc piaţa turistică şi câştiga sute şi chiar mii de dolari pe lună.

Dar în timp ce toată această activitate pozitivă are loc, nu există încă o problemă acolo în comunitatea de afaceri, o boala. Afacerile nu sunt de a crea valoare în mod regulat. Acestea încetează să mai producă bogăţie în mod constant. Alţii încearcă să se salveze se schimbă strategia aparent aproape săptămânal. Unele se află flailing pe teren, gasping pentru aer, cu mâinile lor care solicită ajutor, în timp ce, probabil, sickest de toate firmele recurg la trucuri umbroase şi ilegale în încercarea de a scutului inadvertenţele lor.
Aceste companii aflate în dificultate au dificultăţi văd oportunităţi, având dificultăţi de auz nevoile clienţilor şi au dificultăţi de calitate pentru exploatarea oportunităţilor. Pe scurt, ei au probleme în procesul de dezvoltare oportunitate, care are o legătură directă şi dureroase la valoarea lor sărace crearea de abilităţi. Aceste probleme sunt de fapt o mult mai profundă şi mai larg răspândită că boala afectează capacitatea organizaţiei de a produce valoare prin crearea în mod corespunzător, evaluarea, exploatarea şi oportunităţi de afaceri. Aceste probleme, paradoxal, sunt mai des găsite în organizaţiile foarte pe care le-ar aştepta să aibă succes în aceste domenii.

Din fericire, medicul este pe drum cu cura,:

Organizaţia oportuniste.

Acest blog abordează modul în care managerii sunt şi pentru a evita depăşirea acestor obstacole. Este vorba despre modul în care managerii de top de azi sunt recrearea şi remodelarea organizaţiilor lor, astfel încât procesul de dezvoltare este o oportunitate de conducător auto fundamental al activităţilor de organizare pentru toate părţile interesate.

Cele mai multe dintre ceea ce a fost scris despre posibilitatea de a axat pe modul în care posibilitatea de a detecta şi, ca urmare a concentrat in primul rand pe faza de start-up. Acest blog se concentrează pe un nou tip de organizare, care este proiectat pentru a asigura crearea continuă şi posibilitatea de exploatare.

Unii strategi scrie despre aşa-numitele strategii de oportunişti, care sunt, de obicei prin sondaj şi elementare. Asta nu este ceea ce acest blog este de aproximativ. Este vorba despre modul în care companiile de succes au construit şi gestionat în sine, pentru a crea valoare extraordinară de către următoarele oportunităţi de afaceri într-un mod conştient.
Acest blog se bazeaza pe cercetarile care nu numai că se bazează pe rezultatele anterioare, dar este, de asemenea, se intinde dincolo de teorie pentru a crea noi cunoştinţe special conceput pentru a furniza aplicaţii practice pentru manageri.

Pentru multe companii de astăzi este important să se aibă bine definite imagini de PR. CEO-ul lor, au devenit celebritati. Dar cum se traduce în faptul că valoarea pentru proprietarii? Sau pentru clienţi? Pentru organizarea oportuniste, motiv pentru existenţă este de a crea valoare - pe termen scurt, pe termen mediu şi pe termen lung. Dacă acest lucru pare a fi rece şi calculat. . . este.

Terrence Brown creează valoare.