Jak wiele wartości, utworzone dzisiaj?
Przedsiębiorczości nie może być cieplejsze, jak wybucha działalności gospodarczej na całym tym w niektórych miejscach bardzo mało prawdopodobne. Według Global Entrepreneurship Monitor 2003 Uganda ma najwyższy stopień przedsiębiorczości. Osób Maori z Nowej Zelandii, które nie są daleko w tyle. Yale University, wzorem wieży z kości słoniowej, pomaga profesorów spin out, chce instytucjonalizacji przedsiębiorczości na uniwersytecie, i uważa, powinno być jeszcze bardziej zaangażować się w przedsiębiorczości. Od 2000 roku Junior Achievement przeszkolono ponad 1000 studentów w zakresie przedsiębiorczości w Azerbejdżanie. Wydaje się, że chęć tworzenia wartości poprzez innowacyjne działania nie zna granic. I wreszcie na Kubie, gdzie lekarzy i innych specjalistów, zarabiają mniej niż 1 dolara dziennie, nie ma nowej klasy przedsiębiorców, że służy rynku turystycznego i zarobkowania, a nawet setki tysięcy dolarów miesięcznie.
Ale przy tym wszystkim pozytywne działanie ma miejsce, jest jeszcze problem tam w środowisku biznesowym, choroby. Przedsiębiorstwa nie tworzą wartość regularnie. Są to przestaje produkować bogactwo konsekwentnie. Inne próby ratowania się pozornie zmiany strategii prawie tydzień. Niektóre leżą wymachując na ziemi, złapać powietrza z rąk do szukania pomocy, a być może najbardziej chory ze wszystkich firm uciekać się do zacienionych i nielegalne sztuczki w próbę tarczy własnej niedoskonałości.
Tych niewydolnych przedsiębiorstw mają trudności widząc szans, trudności rozprawy potrzeb klienta i trudności działając w celu wykorzystania szans. Krótko mówiąc, mają problemy w procesie rozwoju możliwości, które ma bezpośredni i bolesne link do ich wartości umiejętności tworzenia ubogich. Problemy te są w rzeczywistości dużo głębsze i powszechne dolegliwości, która wpływa na zdolność organizacji do przedstawienia wartości przez właściwie tworzenia, oceny i wykorzystać możliwości biznesowe. Problemy te paradoksalnie są często w bardzo organizacje, które można oczekiwać, aby mieć powodzenie w tych dziedzinach.
Na szczęście, lekarz jest w drodze z utwardzeniu:
Organizacja oportunistyczne.
Ten blog dotyczy jak menedżerowie i unikanie pokonywania tych przeszkód. Jest o tym, jak top menedżerowie są dziś odtworzyć i zmiana ich organizacji, aby proces rozwoju możliwości jest podstawowym motorem działania organizacyjne dla wszystkich zainteresowanych stron.
Większość tego, co zostało napisane o możliwości skupia się na jak wykrywać możliwości i w rezultacie ma przede wszystkim koncentrować się na początkowym etapie. Ten blog skupia się na nowy typ organizacji, która ma zapewnić możliwość ciągłego tworzenia i wykorzystywania.
Niektórzy stratedzy pisać o tzw oportunistycznych strategii, które są zazwyczaj przypadkowe i pierwotnych. Że nie jest to, co ten blog jest o. Jest o tym, jak sukces firmy zbudowane i udało się w celu stworzenia niezwykłej wartości przez następujące możliwości biznesowych w sposób celowy.
Ten blog jest w oparciu o badania, które nie tylko opiera się na wcześniejszych badań, ale również rozciąga się poza teorią stworzenia nowej wiedzy specjalnie zaprojektowany, aby dostarczyć praktycznych zastosowań dla menedżerów.
W wielu przedsiębiorstwach dzisiaj ważne jest, aby dobrze zdefiniowane obrazy PR. Ich CEO stały się znane osobistości. Ale jak to przetłumaczyć na wartość dla właścicieli? Lub dla klientów? Dla organizacji oportunistyczne, sensu istnienia jest tworzenie wartości - krótko-, średnio i długoterminowych. Jeśli to wydaje się zimny i wyliczone. . . to jest.
Terrence Brown tworzy wartość.
