Terrence Brown creëert waarde

Beheer

Leiderschap is leiderschap en uitvoering is de uitvoering

Geplaatst op door 0 Comments in | 0 Comments

Professor Vijay Govindarajan van de Tuck School of Business in Dartmouth en gerangschikt in de "Thinkers 50 ' , een lijst van vermeende top business denkers zei: "Leiders te veel nadruk leggen op ideeën, lang niet genoeg de nadruk op uitvoering. Leiderschap gaat vooral over de uitvoering van innovatie. "

WRONG, fout, fout!

Taak van een leider is over ideeën. Het gaat om het schilderen van foto's. Het gaat over het communiceren van die ideeën en beelden en door die te hoge niveaus van commitment te krijgen van daar "volgelingen."

Leiderschap gaat niet over uitvoeringstermijn.

Nu, bedrijven leggen te veel nadruk op leiderschap? Nee, dat is belachelijk. Geen verstandig zakelijke waarnemer beweert (althans publiekelijk) dat bedrijven last hebben van te veel leiderschap. Nu, doen bedrijven richten zich genoeg op uitvoering. Nee, dat doen ze niet, hij is er absoluut correct. Uitvoering, of het nu is het uitvoeren van een strategie of het uitvoeren / commercialiseren van een uitvinding (dat wil zeggen, innovatie), is hard werken. Mensen over het algemeen niet graag hard werken en bedrijven zijn gemaakt van mensen.

Govindarajan is juist in dat er een gebrek aan uitvoering; echter, de oplossing 1. beter beheer, 2. betere operationele systemen en procedures en 3. betere organisatorische omgevingen (cultuur), maar zeker niet minder ideeën.

Blijf afstemmen voor meer informatie hierover.

Tagged , , , , , ,

Geef een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

De volgende HTML tags en ​​attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Word lid van mijn nieuwsbrief!

captcha

Twitterterrence_brown