Nav-kairėjecat-teise
cat-teise

Aistra valdymą (ty, vadovavimas)

"Aistra yra naujovių's akušerė."

Aistra valdymas, įspūdžių ir žinoma aistra. Tai valdymo, iš dalies, emocijų naudoti. Žmonės nepalikite jų asmenybės ir emocijų automobilių stovėjimo aikštelėje automobilių. Jie priima visų į darbą. Tad kodėl gi ne pasinaudoti ji?

Aistra gali būti perduodama įvairiais būdais, įskaitant elektroninį paštą, informacinius biuletenius, konferenciniai pokalbiai organizacija, vaizdo ir tt Tačiau turbūt labiausiai veiksmingą yra tarpasmeniniai santykiai dėl "vienas su vienu pagrindu. Jis dažnai yra lengviau perduoti emocijas, jausmus, ir entuziazmo žmogus prie žmogaus. Tai gali būti iš dalies kodėl valdymas pėsčiomis aplink gali būti veiksminga. Person-to-asmuo taip pat turi papildomą naudą, padeda nustatyti pasitikėjimo santykiai organizacijoje.

Be aistros valdymo bandote gauti štabų įsipareigojimą, atsižvelgiant į jų norus ir kas paverčia juos. Tada jums nuorodą į jį ir suderinti jį su bendrais įmonės tikslais.

Ar galite tvarkyti aistra?

Atsižvelgiant į tai, kad aistra yra apie emocijas ir jausmus, dvi temos, kad retai yra tame pačiame sakinyje, kaip valdymo ir kontrolės, tai kyla klausimas: "Ar jums valdyti aistra?" Tai man primena Machiavelli knygoje Prince klausia jaunas princas būtų Jis veikiau mylimasis ar kurių bijomasi. Kunigaikštis patenka į nedidelių spąstų ir sako mylimas ir paaiškina, kodėl naudojant visus akivaizdžios priežasties. Bet tada Machiavelli bando nustatyti jį tiesiai pasakyti, kad geriau būti bijojo. Taip buvo todėl, kad žmonės mėgsta buvo emocijos ir situacijos, kad jis negalėjo kontroliuoti. Tačiau jis negalėjo kontroliuoti, kiek žmonės jo bijojo.

Aistra valdymas patinka, kad truputį. Jausmai ir aistra paprastai turi savo gyvenimą. Kaip vadovas galite stebėti tai, galbūt jį valdyti tiek, bet tikriausiai ne valdyti. Todėl ji yra aukštos rizikos valdymo metodiką, ypač tuomet, kai vadovai jaučia grėsmę kelia tai, kad jie negali valdyti aistra. Vis dėlto gali būti labai veiksmingas, teisingas situacijose.

Taigi, kas tada?

Ok atsižvelgiant į šią, tai kaip jūs gaunate didesnę įsipareigojimas savo darbuotojams? Pirma, kad jis tikras nuotykis arba sukelti. Darbuotojai gali pamatyti per Rūses. Todėl, kad sukelti tikras. Naudokite aistra valdymo, siekiant padėti įdiegti aistra visoje organizacijoje. Jei galite, pakoreguokite savo verslo darbą, kad jis yra vertinamas kaip padaryti, gausite naudos aš ką tik aprašytos, savo produktus, turėtų būti revoliucinės tam tikru mastu vis tiek, jei ne jums nebus sėkminga rinkoje.

Antra, yra papildomas privalumas, jei jūs galite padaryti sukelti ar nuotykius įdomus. Žmonės gali dirbti sunkiau be papildomų paskatų dirbti jiems patinka ar rasti prasmingą. Pažvelkite į savanorių skaičių, pilietinės ir socialinės organizacijos. Tai yra savanorių organizacijų, kad tikėtis ir gauti didelių pastangų iš jų narystės, be darbo užmokesčio. Pasitenkinimo ir įdomus jausmas gali pasiekti pokyčių. Pramogos yra užkrečiama. Žmonės smagiai, paprastai plisti fun, kuris tiesiog padeda sustiprinti jausmą. Jei savanorių organizacijos gali gauti aukštą pastangų ir įsipareigojimų, jums turėtų būti suteikta galimybė gauti bent šiek tiek didesnės pastangos, jei jūs tikrai mokate, don't you think?

Trečia, kaip minėta anksčiau straipsnis padidinti didžiausias sverto veiklos intensyvumas. Sumažinus mažos sverto užduotis, dirbančių talentų "produktyvumas auga. Užimti talentas yra labiau tikėtina, kad išlaikyti arba padidinti jų pastangos, kai jie matys, kad jos būtų įvykdyti ką nors, užbaigimo prasme gali būti motyvacija.

Ketvirta, galima gauti didesnį įsipareigojimą ir pastangų iš jūsų darbuotojams, jeigu jūs turite teisę darbuotojams. Šis nueina į įdarbinimo svarbą, ir tinkami svarbos. Šis punktas negali būti pabrėžta pakankamai. Be to, atsižvelgdamas bendrovė daro arba nuotykis tampa lengviau parduoti darbdavys. Žmonės nori būti įtrauktas į priėmimo skirtumas, didesnis sukelti ir tt geriausia, labiausiai talentingų žmonių dažnai reikia kažką papildomai, tai gali būti tai, kuris leis pritraukti užduotis ir palaikyti geriausia dar lengviau.

Galiausiai aistra valdymas yra tiesiog geras vadovavimas. . . ah man miss it.

Dalintis ir Mėgaukitės:
  • Digg
  • Technorati
  • StumbleUpon
  • del.icio.us
  • Reddit
  • Facebook
  • MySpace
  • LinkedIn
  • NewsVine
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • BlinkList
  • Live
  • blogmarks
  • Yahoo! Buzz
  • Yahoo! Bookmarks
  • Add to favorites
  • email

3 Responses to "Aistra valdymą (ty, vadovavimas)

  1. Aleksas sako:

    Turiu aistra, aš noriu, kad skirtumas, aš noriu dirbti didesnės priežasties. Aš net turi galimybę priešais man (!). Kodėl aš negaliu imtis žingsnis? Can you help me tai padaryti?

  2. Terrence sako:

    Iš tiesų Alex, aš galiu.

    Apskritai yra daug galimybių, kad yra aplink kiekvieną iš mūsų visą laiką. Vis dėlto dauguma žmonių net nežino jų. Taigi, jūs prieš žaidimą galite matyti galimybė. Kitas žingsnis yra nuspręsti, ką norite. Jūs, atrodo, padarė, kad - norite padaryti skirtumą. Klausimas - Ar prieš jus galimybė padėti jums pasiekti šio tikslo? Jei atsakymas yra neigiamas. Galite dar vieną galimybę. Bet jei atsakymas yra teigiamas, tai yra gera žinia. Tačiau čia yra kai ji tampa šiek tiek sunkiau. Jūs turite nuspręsti priimti tikėjimo šuolis ir eiti į jį. Ji yra tikėjimo šuolį, nes tu niekada negali būti tikras, kas atsitiks, jums tereikia turėti tikėjimą, kad sunkiu darbu galite realizuoti savo svajones per šią progą.

    Alex, dauguma žmonių niekada matyti galimybes. Jūs. Taigi jums reikia pagirti. Jūs esate pusę ten. Kodėl gi ne eiti visą kelią?

    Terrence

  3. Bill sako:

    Alex,

    Aš senas serijos pradžios verslininkas.
    Kai aš pradėjau hazardeous rizikos imtis žingsnis maždaug 40 metų amžiaus buvau mokytojo rami, saugi ir padėkite atgal gyvenimo su vaikais klasės mylintis mane.
    Kaip save, norėjau pakeisti ir sužinoti savo apribojimus. Daryti kažką daugiau! Aš žinojau, turėjo tam talentą, bet aš nežinojau, kad jis kiek.
    Pasakiau sau: Kas tai yra? Palikus apsaugos gal? Madness.
    Ir ji atėjo į galvą, kad tik todėl, kad ši idėja buvo popped up buvo iš mano sąmonės lygį, kad jau padarė galutinį sprendimą dėl savo ateities arba ji būtų ne popped up visuose straipsniuose.
    Ir aš paėmė žingsnis. Paliko savo saugią darbo ir šoktelėjo į šaltą ten jokių galimybių, bet tik idėja ir deginimas raginti. (Aš vis dar turiu). Iš pradžių aš sukūriau keletą priimami prasti sprendimai, bet mano tvirtas įsitikinimas buvo, kad blogai iškritos nėra jokios nebuvo, priešingai, jos tik su nepageidaujamo poveikio pridėti patirties skillbase ir kriokimas greitai keisti maršrutą teismą Kitas tyrimas.
    Visi mes Oldies, mes kažkada Rookies, taip pat klaidų, tačiau džiaugsmas bandė ir apie tai sužinoti yra kažkas, kad jūs negalite paleisti. Tai, kad fantastinis, kaip įveikti baimę ir parodyti daugiau drąsos save ir padaryti skirtumą įtraukti.

    Pasinaudokite proga ir ar jums apgailestauju dėl gyvybės.
    Būti dėmesingu, skaičiavimo, analizės ir tapo atsargūs watchdog naujų ramus "Draugai" Popping prisijungti prie vakarienės ir būti dirbinių iš brangių konsultantų perspektyvus jums pilys. Laikyti dėmesio ir ji bus jūsų kelias į vieną pusę ar kitą.

    Jūs neturite alternatyvios ilgiau jūsų vidinis balsas sako tau.
    Sėkmės ir pradėti pirmadienis rugpjūtis 30, 9 val.

    Geriausi Rgds Bill

Leave a Reply