私はこのアイデアを元に、フルクレジットを取ることができないもできますMarc Andreessen氏（Netscapeの創設者）は、誰から私が大きく借りた。 Fast Companyの雑誌で、2000年から記事では、アンドリーセン氏はいくつかの彼の経営理念について聞かれた。 彼は話のすべてのもののうち、このアイデアは本当に私と一緒にコードを打った。 これは私が適応しているし、ここに拡大理由です。
我々は、才能のための競争はまた、過去数年間で増加している知っている。 また、才能は今より均等に、世界中の配布されます。 誰も国や途上国のグループがスマートな人々に独占している。 さらに、金融資本のような才能（）は、より多くの液体、今日それが会社から会社にする機会を、国にも国の機会を動かすという意味です。 その結果、人的資本、企業の成功と破産の違いを作ることができます。それゆえに、経営トップのチームに現職システムと誘致に非常に優秀な人材、それができる保持するために作成することです。 しかし、これははるかに簡単ですし、実行した。
これは特に安っぽい人々の法のためにはtrueです。 法律は2つの基本教義から成ります。
1。 スキルの不足に加えて、悪い管理者は通常、非常に、非常に悪い従業員を雇う。 なぜですか？ 悪い管理者が参照してくださいので、誰もが、すべての脅威である。 その最大の脅威は、有能な人なので、悪い経営者を雇う、自分自身を囲むよりも少ない有能な人々と。 これは特にためには、乗数効果悪いマネージャを呼び出すことができますかの組織の悪いです。 、彼または彼女の反抗が何倍乗算され、すでに悪いマネージャーに述べたように部下に非常にマイナスの影響があると、各悪いマネージャーが直接報告を5〜10が与えられた。
2。 管轄の管理者は通常、不良従業員を排除することができます。 しかし、ここで隠し問題がある。 管轄の管理者はしばしば困難が時間優秀な従業員から良い従業員を区別した。 今間違って私を得ることはありません、私は平均か良い従業員に対して何もしています。 残念ながら、このような事業環境では、良いが十分ではない。 企業にとっては競争に勝つには、企業が採用する最高の必要があります。
そしてそれは悪いことは良いチーム悪いマネージャで動作するよう誘致することは不可能かもしれないようにします。 それで、あなたはしますか？
まあ、そこいくつかの方法です。 まず、と会社の上は常に募集する必要があります明らかにした。 会社が開いて、その目と耳を持つ必要がありますが、それは素晴らしい才能遭遇採用する準備ができて。 第二に、企業は、それが特定のタスクの経験を持っていないし、彼または彼女より経験を持つ平凡な人を雇う訓練華麗な人を雇うことをお勧めすることを認識する必要があります。 最後に、同社は/人的資源のスタッフ、それを可能最高の募集を雇う必要がありますすることができます（これはもちろん）組織全体の募集の努力を補完します。 これは、スタッフに指示する必要があります十分なされていません。 採用担当者は、システムを良いと素晴らしいし、のみをヒープの上部を雇う区別するために開発する必要があります。
彼らはおそらく少ない平均または平均人以下があるので、若い企業が小さく、ここで利点がある。 彼らはいくつかの主要人物のことを回って開始するのに十分可能性があります採用してください。 どのように以下の多くの平均、平均、または善良な人々は、あなたの会社があるのですか？ どのように多くのスマートな人々はあなたの従業員の平均IQスコアを高めるために雇う必要があるのだろうか？
