Quanto valore si è creato oggi?
L'imprenditorialità non poteva essere più caldo, come raffiche di attività imprenditoriali fuori dappertutto anche in alcuni dei luoghi più improbabili. Secondo il Global Entrepreneurship Monitor 2003 l'Uganda ha il più alto grado di attività imprenditoriale. Il popolo Maori della Nuova Zelanda non sono poi così lontani. Yale University, un modello di torre d'avorio, aiuta professori girare fuori le aziende, vuole istituzionalizzare di imprenditorialità presso l'università, e ritiene che dovrebbe essere ancora più coinvolti nella imprenditorialità. Dal 2000 Junior Achievement ha formato più di 1000 studenti di imprenditorialità in Azerbaigian. Sembra che il desiderio di creare valore attraverso azioni innovative non conosce confini. E, infine, a Cuba, dove i chirurghi e gli altri professionisti guadagnano meno di 1 $ al giorno, c'è una nuova classe di imprenditori che serve il mercato turistico e guadagnare centinaia e persino migliaia di dollari al mese.
Ma mentre tutto questo un'attività positiva è in atto, non vi è ancora un problema là fuori nel mondo degli affari, una malattia. Le aziende non riescono a creare valore in maniera regolare. Essi cessano di produrre ricchezza in modo coerente. Altri tentano di salvarsi sono apparentemente cambiando strategia quasi ogni settimana. Qualche bugia flagellando per terra, senza fiato con le loro mani in cerca di aiuto, mentre forse il più malato di tutte le imprese ricorrere a trucchi loschi e illegali nel tentativo di proteggere la loro inadeguatezza.
Queste aziende in difficoltà stanno avendo difficoltà che vedono opportunità, avendo difficoltà di udito esigenze del cliente e avendo difficoltà agire per sfruttare le opportunità. In breve, hanno problemi nel processo di sviluppo di opportunità, che ha un legame diretto e doloroso per il loro valore poveri creando abilità. Questi problemi sono in realtà un disturbo molto più profondo e diffuso che colpisce la capacità dell'organizzazione di produrre valore con la corretta creazione, valutazione, e sfruttando le opportunità di business. Questi problemi, paradossalmente, si trovano più spesso nelle organizzazioni stesse che ci si aspetta di avere successo in queste aree.
Fortunatamente, il medico è in cammino con cura, il:
L'Organizzazione opportunistiche.
Questo blog affronta come i manager stanno superando ed evitare questi ostacoli. Si tratta di come top manager oggi sta ricreando e rimodellando le loro organizzazioni in modo che il processo di sviluppo di opportunità è un driver fondamentale delle attività organizzative per tutte le parti interessate.
La maggior parte di ciò che è stato scritto su di opportunità si è concentrata su come individuare opportunità e di conseguenza si è concentrata principalmente sulla fase di start-up. Questo blog si concentra su un nuovo tipo di organizzazione che è stato progettato per garantire la creazione di opportunità di continuo e lo sfruttamento.
Alcuni strateghi scrivono cosiddette strategie opportunistiche, che sono tipicamente casuale e incrementale. Che non è quello che questo blog è di circa. E 'su come le aziende di successo hanno costruito e gestito se stessi al fine di creare valore straordinario seguendo le opportunità di business in modo mirato.
Questo blog è basato sulla ricerca che si basa non solo sui risultati precedenti, ma si estende anche al di là di teoria per creare nuove conoscenze specificamente progettato per fornire applicazioni pratiche per i gestori.
Per molte aziende oggi è importante avere immagini di pubbliche relazioni ben definite. Il loro CEO sono diventati celebrità. Ma come si fa che si traducono in valore per i proprietari? O per i clienti? Per l'organizzazione opportunista, la ragione di esistenza è quello di creare valore - a breve, medio e lungo termine. Se questo sembra freddo e calcolato. . . esso è.
Terrence Brown crea valore.
