Passion Management (eli Leadership)

"Passion on innovaation kätilö."

Passion johtaminen on jännitystä ja tietenkin intohimoa. Se on toimitusjohtaja, osittain käyttämällä tunteita. Ihmiset eivät jätä heidän persoonallisuutensa ja tunteiden auton parkkipaikalla. Ne tuovat kaikki sen toimimaan. Joten miksi ei käytä sitä?

Passion voidaan siirtää läpi koko organisaation monella tavalla, kuten sähköposti, tiedotteita, konferenssi puhelut, videoneuvottelut, jne. Kuitenkin, luultavasti tehokkain on ihmissuhteista on yksi-yhteen-periaatteella. On usein helpompi välittää tunteita, tunteita, ja innostus henkilö-to-person. Tämä voi olla osittain, miksi hallinto kävelemällä voi olla tehokasta. Kahdenkeskinen on myös lisäetu auttaa perustavat luottamuksen suhteita koko organisaatiossa.

Intohimon hallinta yrität saada esikunnat sitoutumista perustuu heidän toiveitaan ja mitä kääntyy heitä. Sitten liität sen ja kohdista se koko yrityksen tavoitteista.

Voitko hallita intohimo?

Koska intohimo on noin tunteet ja tunnelmat, kaksi aihetta, jotka harvoin ovat samassa lauseessa kuin hallintoa ja valvontaa, se herättää kysymyksen: "Voitteko hallita intohimo?" Tämä muistuttaa minua Machiavellin kirjan prinssi kysyy nuori prinssi olisi hän mieluummin rakkaan tai pelkäsivät. Prinssi kuuluu pieneen ansaan ja kertoo rakas ja sitten selittää miksi käyttää kaikkia selvää syytä. Mutta sitten Machiavelli yrittää asettaa häntä suoraan sanomalla, että se on parempi pelätä. Syynä on, että rakkaus ihmisiä oli tunnetta ja tilannetta, että hän ei voinut hallita. Kuitenkin hän voisi kontrolloida kuinka paljon ihmiset pelkäsivät häntä.

Passion hallinta on vähän kuin että. Emotion ja intohimo on yleensä omaa elämäänsä. Kuten johtaja saatat pystyä valvomaan sitä, ehkä ohjata sitä hieman, mutta luultavasti ei hallita sitä. Tämän seurauksena se on korkean riskin hallinnan tekniikkaa, varsinkin kun avainhenkilöt tuntevat uhkaa se, että he eivät pysty hallitsemaan intohimoa. Se voi kuitenkin olla erittäin tehokas oikeassa tilanteessa.

Niin mitä sitten?

Ok antanut tätä, niin miten saat korkeamman tason sitoutumista henkilökunnalle? Ensinnäkin, tee se todellinen seikkailu tai syy. Työntekijät voivat nähdä läpi saappaisiin. Varmista siis, syy todellinen. Käytä intohimo hallinta auttaa istuttaa intohimo koko organisaatiossa. Jos voit siirtää työtä yrityksesi niin, että se nähdään syy, saat edut juuri kuvailin, tuotteita on vallankumouksellinen jossain määrin muutenkin, jos et ei onnistunut markkinoilla.

Toiseksi on lisäetu, jos voit tehdä syy tai seikkailua hauskaa. Ihmiset voivat työskennellä kovemmin ilman ylimääräisiä kannustimia työskennellä he pitävät tai mielekästä. Katsokaa määrä vapaaehtoisia, yhteiskunnallisten järjestöjen. Nämä ovat vapaaehtoisjärjestöjen, jotka odottavat ja saavat valtavasti töitä niiden jäsenyyteen, ilman palkkaa. Tyydytyksen tunnetta ja hauskaa voi tehdä eroa. Fun on tarttuvaa. Ihmiset hauskaa, taipumus levitä hauskaa, joka vain auttaa vahvistamaan tunnetta. Jos vapaaehtoisjärjestöt voivat saada korkeita vaivaa ja sitoutumista, sinun pitäisi pystyä saamaan ainakin joitakin panostettava entistä enemmän, jos itse maksaa, eikö?

Kolmanneksi mainittu aiemmin artikkelissa lisätä suuri vipuvaikutus toiminnan intensiteetin. Vähentämällä vähän vaikutusvaltaa tehtäviä, palveluksessa lahjakkuudet "tuottavuus nousee. Palveluksessa lahjakkuus on omiaan ylläpitämään tai kasvattamaan vaivaa, kun he näkevät, että he ovat toteutuksessa jotain, tunne päätökseen voi olla motivoija.

Neljänneksi, voit saada korkeampaa sitoutumista ja vaivaa teiltä työntekijää, jos sinulla on oikeus työntekijää. Tämä juontaa juurensa merkitys rekrytoinnin ja merkitystä sovi. Tässä vaiheessa ei voi korostaa tarpeeksi. Lisäksi ottaa yrityksen syytä tai seikkailu tekee helpommaksi myynti rekrytoija. Ihmiset haluavat olla mukana tekemässä eroa, suurempi syy, jne. paras, lahjakkaimmat ihmiset vaativat usein jotain ylimääräistä, tämä voi olla se, joka tekee tehtävästä houkutella ja pitää parhaat entistä helpompaa.

Lopulta intohimo hallinta on vain hyvää johtajuutta. . . ah minä unohda sitä.

Tagged suuri vipuvaikutus , johtajuus , Machiavelli , Passion Management , Prince