Leidenschaft Management (dh Führung)

"Leidenschaft ist Innovation die Hebamme."

Leidenschaft Management ist über Aufregung und natürlich Leidenschaft. Es ist die Verwaltung zum Teil durch den Einsatz von Emotionen. Menschen nicht verlassen ihre Persönlichkeiten und Emotionen im Auto auf dem Parkplatz. Sie bringen alle, dass es funktioniert. Also warum nicht nutzen?

Leidenschaft kann in der gesamten Organisation in vielerlei Hinsicht, einschließlich E-Mail, Newsletter, Telefonkonferenzen, Videokonferenzen, etc. Allerdings, wahrscheinlich die effektivste ist zwischenmenschlichen Beziehungen auf einer Eins-zu-eins-Basis übertragen werden. Es ist oft einfacher, Emotionen, Gefühle und Begeisterung von Person zu Person übertragen. Das mag zum Teil, warum Management by walking around effektiv sein kann. Person-to-Person hat auch den zusätzlichen Nutzen des Helfens schaffen Vertrauen Beziehungen in der gesamten Organisation.

In Leidenschaft Management Sie versuchen, die Mitarbeiter Engagement auf ihre Wünsche und was macht sie auf der Basis erhalten. Dann verknüpfen Sie sie und richten Sie sie mit den allgemeinen Zielen des Unternehmens.

Schaffst du es, Leidenschaft?

Da die Leidenschaft über Emotionen und Gefühle ist, zwei Themen, die selten im selben Satz als Verwaltungs-und Kontrollsysteme, stellt sich die Frage: "Kannst du Leidenschaft zu verwalten?" Das erinnert mich an Machiavelli in dem Buch Der Prinz bittet den jungen Prinzen würde er eher sein geliebter oder gefürchtet. Der Prinz verliebt sich in die kleine Falle und sagt geliebten und dann erklärt, warum mit all der offensichtlichen Grund. Aber dann Machiavelli versucht, ihn richtig zu stellen, indem er sagte, dass es besser ist zu befürchten. Der Grund dafür ist, dass die Liebe der Menschen ein Gefühl und eine Situation, die er nicht kontrollieren konnte war. Allerdings konnte er kontrollieren, wie viel die Leute fürchteten ihn.

Leidenschaft Management ist ein bisschen so. Emotion und Leidenschaft neigen dazu, ein Eigenleben zu haben. Wie ein Manager Sie möglicherweise in der Lage, es zu kontrollieren, vielleicht lenken sie ein wenig, aber wahrscheinlich nicht schaffen. Als Ergebnis ist es ein hohes Risiko-Management-Technik, vor allem, wenn Führungskräfte durch die Tatsache, dass sie keine Kontrolle über die Leidenschaft sich bedroht fühlen. Es kann jedoch sehr effektiv in den richtigen Situationen.

Also, was dann?

Ok gegeben diese dann wie bekommt man höhere Engagement Ihrer Mitarbeiter? Erstens, machen es zu einem echten Abenteuer oder eine Ursache. Mitarbeiter können durch Viren zu sehen. Stellen Sie daher die Ursache wirklich. Mit Leidenschaft Management zu helfen, zu vermitteln Leidenschaft in der gesamten Organisation. Wenn Sie die Arbeit Ihres Unternehmens neu positionieren können, so dass es als eine Ursache gesehen wird, werden Sie die Vorteile, die ich gerade beschrieben habe, zu erhalten, sollten Sie Ihre Produkte als revolutionär zu einem gewissen Grad sowieso, wenn nicht Sie nicht in der auf dem Markt erfolgreich.

Zweitens gibt es einen zusätzlichen Vorteil, wenn man die Ursache oder Abenteuer Spaß machen. Menschen können härter arbeiten ohne zusätzliche Anreize für sie arbeiten wollen oder finden aussagekräftig. Schauen Sie sich die Anzahl der Freiwilligen, staatsbürgerlichen und sozialen Organisationen. Dies sind die Freiwilligenorganisationen und erwarten bekommen enormen Aufwand von ihrer Mitgliedschaft, ohne Bezahlung. Ein Gefühl der Zufriedenheit und Spaß kann den Unterschied machen. Spaß ist ansteckend. Menschen Spaß haben, neigen dazu, Spaß, das hilft nur verstärken das Gefühl zu verbreiten. Wenn Freiwilligenorganisationen hohen Aufwand und Engagement erhalten können, sollten Sie in der Lage sein, zumindest einige erhöhtem Aufwand erhalten, wenn Sie tatsächlich zahlen, meinst du nicht?

Drittens, wie in einem Artikel erwähnt zuvor erhöhen die hohen Leverage Aktivität Intensität. Durch die Reduzierung niedrigen Verschuldungsgrad Aufgaben geht eingesetzten Talente Produktivität auf. Angestellt Talent ist eher beibehalten oder erhöhen ihre Bemühungen, wenn sie, dass sie etwas zu erreichen sehen, ein Gefühl der Vollendung kann ein Motivator sein.

Viertens kann man höhere Engagement und Aufwand von Ihnen Mitarbeiter, wenn Sie die richtigen Mitarbeiter haben. Dies geht zurück auf die Bedeutung der Rekrutierung und die Bedeutung der Passform. Dieser Punkt kann nicht genug betont werden. Zusätzlich mit einem Unternehmen mit einer Ursache oder Abenteuer macht es einen einfacheren Verkauf für den Recruiter. Die Menschen wollen in machen einen Unterschied, eine höhere Sache, etc. Die besten und talentiertesten Menschen benötigen oft etwas mehr beteiligt werden, kann dies sein, was die Aufgabe der Gewinnung und Aufrechterhaltung der beste noch einfacher zu machen.

Am Ende Leidenschaft Management ist nur eine gute Führung. . . ah ich vermisse es.

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