Du skal have forudindtagede ansatte. Bias er noget, vi som mennesker har. Selv om afvigelser kan hjælpe os kategorisere tingene og kan bidrage til at fremskynde nogle beslutninger, der er bias generelt opfattes som negative. Bias hjælpe med at forhindre os i at have en helt åbent sind. Under et åbent sind er især værdifuldt, når de kloge manager drejer sig om at skabe nye forretningsmuligheder. Så hvad gør du så? Det smarteste organisationer har svaret. De bruger den skævheder til deres fordel. Hvordan?
Hvis du har en organisation, der har masser af lignende personer med samme baggrund, er du sandsynligvis få folk med meget ens fordomme. Nettoeffekten heraf er, at hele organisationen vil have samme blinde vinkler og den samme type lejlighed nærsynethed. Nogle virksomheder erkender dette problem og forsøge at overvinde det med en 360 graders feedback og evalueringsprocessen. Dette er helt sikkert nyttige, men hvis du har en forskelligartet gruppe af mennesker, der arbejder sammen med dig, deres bias i realiteten ophæver hinanden uden besvær. Hele organisationen har derefter en langt bredere synsvinkel.
For det andet er der tanken om selektiv perception. Perception er meget påvirket af en persons interesser, tidligere erfaringer, tro, holdninger og andre personlige egenskaber, at stort set gør os individuelle. Det kan derfor konkluderes, at opfattelsen er meget subjektiv og selektiv. Perception er selektiv, fordi den pågældende ikke er i stand til at behandle alle de stimuli omkring ham eller hende, og derfor er han eller hun ubevidst vælger objekter til at være opmærksomme på eller at reagere på. Som et resultat, at den simple kendsgerning at have et mangfoldigt talentmasse vil give succesrige organisationer opfatter et større antal og større mangfoldighed af stimuli (potentielle muligheder) fra miljøet.
Alt i alt bruge menneskets natur at din virksomhed fordel.
